Części biznes planu

Nie ma jednego idealnego, ściśle określonego i z góry ustalonego, wzorca budowy biznesplanu. Biznesplany poszczególnych przedsiębiorstw mogą zatem różnić się znacznie od siebie. Ta różnorodność planów wynika z wielkości przedsiębiorstwa, ze struktury organizacyjnej jednostki gospodarczej (pojedyncze przedsiębiorstwo, korporacja, zrzeszenie przedsiębiorstw itp.), stosunków własnościowych firmy, branży, do której należy przedsiębiorstwo, rodzaju jego działalności i złożoności procesu gospodarczego oraz skali zamierzeń przyszłościowych. Ponadto jest różnica w formie biznesplanu opracowywanego dla nowych przedsiębiorstw, które mają być dopiero uruchomione, a biznesplanu dla istniejących już firm.
W typowym biznesplanie jako komplecie dokumentów — mimo wszystkich wspomnianych już różnic — wyodrębnić można z formalnego punktu widzenia trzy oddzielne części:
—    wprowadzenie do biznesplanu,
—    zasadniczą część planu zawierającą charakterystykę firmy, jej działalności i otoczenia, w jakim działa,
—    materiały uzupełniające w formie załączników do planu.